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          物業項目經理培訓考證辦理

          物業項目經理培訓考證辦理

          報名電話:055165665507 18256995388,地址:合肥市廬陽區六安路9號,學校網址:www.ufgjnljlwltky.com

          項目物業經理通常是管理一個物業項目的最高職位,在物業服務公司管理這個物業項目的經理就叫物業項目經理啦。
          物業項目經理崗位職責(一)
          1.負責物業項目的全面管理,直接分管人事、財務工作。
          2.指導財務工作,及時了解部門年度經營情況、費用組成,對財務審批和重大事項進行決策。
          3.每月定期監督、檢查設備設施、安全和環境等業務管理;指導中心、安全工作,對部門安全管理負主要責任。
          4.負責本部門各類設施的檢查、機電設備運行的監督、住戶重大裝修改造的審批、重大返修工作的跟進。
          5.負責制訂項目所有工作目標和計劃、工作協調、團隊建設等。
          6.熟悉客戶情況,建立良好的客戶關系。
          7.對外與政府部門建立良好的公共關系等。
          物業項目經理崗位職責(二)
          1、領導、監察、審查、評估及修訂物業管理的職能及工作的能力;
          2、執行政府各項法規、法令及物業管理公約,與有關各部門保持良好關系;
          3、制定項目年度物業管理預算方案,管理日常物業的服務品質、操作管理流程及適當的財務運行情況;
          4、妥善處理一切緊急及突發事件;
          5、負責樓宇、設施、設備的驗收及設備設施的維修,安排各項維修工程和專業的發標工作;
          6、負責監管項目資產(如會所、車位、房屋等)的運行情況;
          7、負責協調和管理綠化、保安等相關工作;
          8、負責處理租戶、業主投訴,保持小區環境衛生及維持治安秩序
          物業項目經理崗位職責(三)
          1、全面負責管理處各項目日常管理工作。
          2、嚴格執行公司管理體系、依據公司總目標、計劃、預算制定管理處工作目標、計劃及預算,完善制度,持續改進。
          3、倡導節能并采取有效措施降低運行服務成本,開源節流。
          4、負責建立管理處相關工作流程和作業標準,理順工作關系,確保各項工作的有序開展。
          5、以身作則,帶頭遵守公司的各項規章制度,合理安排管理處各崗人員工作對工作實施進行過程監控,必要時作相應調整。
          6、負責對管理處全員的培訓,以提高工作質量、工作效率和人員素質。
          7、強化團隊意識,倡導團結協作精神,關心員工,營造良好的工作氛圍。
          8、按公司要求對管理處員工進行績效考核,做好公平、公正、透明、合理。
          9、加強與其他部門、業主、外部機構的聯系與溝通。
          10、按公司要求正確處理客戶投訴、突發事件或各類重大事件、事故。
          物業項目經理崗位職責(四)
          1.認真執行公司制定下達的各項工作方針、計劃和指令,嚴格執行公司各項規章制度,定期向公司匯報物業服務中心工作情況,全面負責服務中心的管理工作;
          2.建立、健全物業的組織管理系統,統籌、領導、監察、審查、計估及修訂物業部的職能及工作,保證合理化、精簡化、高效化;
          3.執行政府各項法規、法令及物業管理公約,負責對外協調有關單位、部門的公共關系,確保各項工作順利開展;
          4.圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,制定物業的年度管理方案及經營預算;
          5.分管各部門的日常費用支出的審核工作,合理控制費用開支,定期向公司匯報物業服務中心經營情況和費用組成;
          6.負責審核客戶服務年度工作計劃和各項客戶服務方案并監督實施;
          7.負責物業服務中心范圍內各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發事件等事務處理;
          8.負責審批物業服務中心每月的工作計劃和培訓計劃。監督各類員工崗前、在職及升職培訓計劃的制定、實施、培訓結果的考核,并跟蹤培訓效果;
          9.領導處理一切緊急及突發事件。
          物業項目經理崗位職責(五)
          1、領導全體項目服務部員工完成公司下達的責任目標。
          2、對項目的收支情況負責,業主住戶滿意率在95%以上。
          3、對項目部的整體服務質量安全生產負責。
          4、對項目的內部運作負責。
          5、負責項目不合格服務的處理及糾正、預防措施和跟蹤。
          6、每季度走訪各業主不少于1次,制定各月工作計劃和總結。
          7、按要求收集業主相關需求信息,并拿出組織實施方案。
          8、對項目員工進行考核,并據實進行獎罰。
          9、根據公司的相關規定對有關合同及分供方進行評審。
          10、根據國家、市及公司的決定,制定并批準本項目的管理運作制度,計劃周密安排得體。
          11、每年組織項目對業主進行書面回訪滿意度調查。
          12、督導各部門做好相關體系資料的建立和存檔。
          13、檢查和組織相關部門人員進行業務培訓并定期考核存檔。
          14、組織管理人員做好日檢,周檢,月評工作并存檔。
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